欢迎您访问深圳自考网!本站非政府官方网站,官方信息以广东省教育考试院(http://eea.gd.gov.cn/)为准。 RSS地图 | 网站导航

深圳自考网LOGO

服务热线:400-8077-735

自考办电话 | 在线提问 | 公众号

旅游心理学学习笔记 组织的变革

编辑整理:深圳自考网 发布时间:2018-05-23 12:28:09阅读数:

一、组织变革的动力:
 组织变革的动力来自于组织内部环境和组织外部环境两个方面:
 内在基本动力表现为:
 (1) 组织目标的选择和修正;
  (2) 组织结构的改变;
  (3) 组织成员内在动机和需求的变化。
  外部动力也来自三个方面:
  (1) 组织外部环境的变化;
  (2) 科学技术的发展;
  (3) 管理现代化的要求。
  二、组织变革的导向:
 组织变革的导向主要包括四方面的内容:组织的人员导向、组织的任务和技术导向、组织的结构导向和组织的环境导向。
 
 三、组织变革的进程
  对组织变革的行为步骤有多种理论,较有代表性的程序有以下两种———
 (1) 心理学家勒温、卡斯特等人的变革进程理论。该进程共有六个步骤: 
  ① 分析研究组织内外环境,找出需要变革问题;
  ② 组织企业人员认识改革的必要性和可能性;
  ③ 通过企业诊断,确定企业目前状况是否能够应付外界环境变化,并进一步明确企业中的问题所在;
  ④ 提出解决问题的方案,通过讨论、从许多方案中作出选择;
  ⑤ 根据选定的方案实行改革;
  ⑥ 评定改革后的组织效果。
 
  (2)美国学者E.格雷纳组织变革理论的五个阶段:
 
 
 
 

本文标签:深圳自考 教育类 旅游心理学学习笔记 组织的变革

转载请注明:文章转载自(http://www.zikaosz.com

本文地址:http://www.zikaosz.com/zl_jyl/7875.html


《深圳自考网》免责声明:

1、由于考试政策等各方面情况的调整与变化,本网提供的考试信息仅供参考,最终考试信息请以省考试院及院校官方发布的信息为准。

2、本站内容部分信息均来源网络收集整理或来源出处标注为其它媒体的稿件转载,免费转载出于非商业性学习目的,版权归原作者所有,如有内容与版权问题等请与本站联系。联系邮箱:812379481@qq.com

深圳自考-便捷服务